2019年7月13日至14日，南瑞继保2019年年中管理工作会议在南京召开。公司董事长沈国荣院士、公司中高层管理人员共90多人参加会议。

      公司总经理李九虎作了题为《居安思危、担当作为，确保优质高效完成全年目标任务》的管理工作报告。报告全面总结了公司2019年上半年的各项工作，充分肯定了公司上半年取得的成绩。2019年，南瑞继保持续加强综合研究能力、引领技术发展方向。重点攻关柔性交直流装备研制，深化控制保护技术研究，聚焦行业拓展，推进海外产品升级换代，紧跟泛在电力物联网发展，提升平台支撑和适应能力，保持科研创新持久动力。市场拓展取得新成效，中标青海—河南特高压直流工程，配网、海上风电、微网、新能源快速控制和储能等新市场的业绩稳步提升，民航机场、轨道交通、钢煤石化等新行业的开拓取得新进展。国际市场在控制保护、电力电子和微网等领域成果丰硕。生产质控体系建设持续推进，成功获得电力行业新能源设计乙级资质、安防一级资质和承装修试四级资质，为行业拓展提供支撑。生产保障、工艺研究、及时交付和工程服务等方面的能力持续提升，安全质量管理水平保持稳定。公司经营管理的规范化、信息化全面加强，党建、企业文化建设和队伍建设等各方面工作都取得优异成绩。

      会议分析了公司发展的外部环境和形势，深刻阐明公司面临的挑战和机遇并存，要求公司全体干部员工务必要增强危机意识、责任意识和进取意识，全面加强研发能力建设，为创新发展增加动能；强化行业市场拓展，为持续发展创造空间；强化安全风险管控，为稳健发展提供保障；强化人才队伍建设，为长远发展凝聚力量。

      会议还对2019年下半年的工作进行了具体安排。强调要深化技术攻关和新产品研发推广，保障巴西美丽山直流Ⅱ期、张北柔直等重大工程实施。要加大国内外市场拓展力度，保证合同质量，强化技术营销和文化营销，在新行业、新市场建立产品和解决方案综合优势。要做深做强海外粮仓国家市场，提高控制保护等核心产品销售份额。要加强生产质控体系各环节协同配合，持续提升设计核心竞争力，提高计划全面性和一体化效果，深挖潜力，完善智能制造体系，规范服务标准，提升服务效率，强化安全质量管理，加快博瑞电力产业化建设和工艺提升。要加强企业信息化平台建设，强化物资管理，加大财务管理和风险管控力度。

      会议期间，各中心（部门）汇报了2019年上半年取得的成绩，亮点突出，针对问题和不足也相应地提出了务实可行的改进措施。与会代表认真学习了公司年中管理工作报告，通过学习，大家思想更加统一，认识更加深刻，目标更加明确。分组讨论中，大家畅所欲言、各抒己见，围绕提升研发能力、强化行业拓展、做好风险管控等方面议题进行了深入讨论，为落实公司全年经营目标，推动公司健康长远发展积极建言献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。

      公司副总经理曹冬明作大会总结，要求公司各中心（部门）认真学习贯彻会议精神，紧扣年中管理工作报告确定的各项任务，层层分解，全面落实到下一步工作部署中，并强调要加大行业拓展力度，深入强化安全生产，持续提升产品质量，协同提升运营效率，希望广大干部员工要继续弘扬优秀企业文化，团结一致、齐心协力、脚踏实地做好本职工作。

      会议号召公司全体干部员工在沈国荣院士的带领下，务实进取、真抓实干，优质高效完成全年目标任务，加快提升企业核心竞争力，为成就百年民族高科技企业做出新的更大贡献！