南瑞继保2014年职工代表大会暨管理工作会议1月18日至19日召开。公司董事长沈国荣院士、公司中高层管理人员以及职工代表共100多人参加会议。

    公司董事长沈国荣院士作了题为“坚持科技创新 强化能力建设 为持续推进南瑞继保健康长远发展而奋斗”的工作报告。报告全面总结了公司2013年的各项工作，充分肯定了过去一年所取得的成绩。2013年，南瑞继保的 柔性直流输电技术取得突破，具备了大容量、多端柔性直流输电工程的系统研究、核心装备制造、试验验证和工程整体实施能力，核心成果达到国际领先水平。电网 二次一体化完成试点，形成核心技术优势。智能变电站完成自主框架体系构建，形成了可靠、简洁和高效的智能变电站整体解决方案，并成功实现工程应用。在控制 保护、高端电力电子、PCS系列产品和工业企业整体解决方案等专业方向的研发和产业化均取得丰硕成果。研发平台和工具软件持续改进，研发流程管理水平不断 提升，通过了CMMI 5级预评估，科技创新能力和效率进一步提高；市场开拓取得良好业绩，公司产品在电网、厂矿和海外市场得到广泛应用，能源管控、轨道交通和新能源等新兴行业 市场发展迅速，海外销售已覆盖全球71个国家和地区；产业化能力稳步提升，生产运营和质量控制保持较高水平；企业的保障体系建设展现新成效，有力支撑公司 科研和产业化发展，企业的信息化、规范化管理等各项工作均取得了较为满意的成绩。

    沈国荣院士在报告中对2014年的工作进行了具体部署。他强调新的一年公司要持续加强技术创新和产品应用推广，加快推进柔性直流输电、电网二次一体化、智 能变电站等重点前沿技术项目研发，保障重点工程项目顺利实施；加强市场拓展，突出技术营销特点，提升国内外市场销售业绩；继续优化生产质控体系结构，提高 生产能力和项目管理水平，保障大项目协同实施的效率和质量；加强规范化、信息化的管理体系建设，强化内控机制，提升企业科学管理水平；全面加强能力建设， 持续推动企业健康长远发展。

    会议期间，公司各中心（部门）和工会分别汇报了2013年的工作业绩和成果，并结合工作实际，对2014年的工作重点进行了分析和梳理，提出了具体的工作 思路和举措。与会代表围绕公司年度管理工作报告，结合公司实际，针对专业和业务拓展、能力建设和流程改进、企业文化和员工队伍建设等三个方面的16个议题 进行了深入讨论，为公司的海外市场拓展、工业领域产品的推广与产业拓展、电力电子项目管理、一体化信息平台建设、人力资源专项建设等现阶段重点工作提出了 许多有价值、可操作的意见和建议。各中心（部门）将在会后针对会议代表的意见和建议，认真跟踪、落实。

    公司总经理李九虎在大会总结中要求公司各中心（部门）认真组织好会议精神的传达学习，并结合实际抓好贯彻落实，扎实有效地推动公司各项工作。他同时对各中 心（部门）2014年的重要工作提出要求，强调研究院要加强基础研究和综合研究，持续提升科研开发能力；营销工作要转变思路，强化技术营销，保证合同质 量；生产质控体系的各中心（部门）要加强协作配合，提高整体运营效率；加强信息化平台建设和生产能力建设，为产业化发展提供支撑保障；加强党建和党风廉政 建设工作，营造廉洁自律、和谐向上的企业氛围；进一步提升综合能力素质，切实提高企业科学发展水平。

    会议号召公司全体干部员工，在沈国荣院士的带领下，继续坚定信心、振奋精神、团结协作、务实进取、踏实工作、精益求精，为全面实现公司“十二五”目标，为力争成为全球电气控制领域竞争力前三甲而不断努力奋斗！