南瑞继保2015年职工代表大会暨管理工作会议于1月31日至2月1日召开。公司董事长沈国荣院士、公司中高层管理人员以及职工代表共100多人参加会议。

      公司总经理李九虎作了题为《持之以恒锲而不舍推动南瑞继保稳健发展再上新台阶》的管理工作报告。报告全面总结并充分肯定了公司2014年所取得的成绩，对 2015年的工作进行了具体部署。2014年，南瑞继保在柔性输电、二次一体化、智能变电站、能源管控和新能源等多个方面取得了突出成绩，通过加强前端研 发、平台应用融合和工具梳理整合，提高产品质量和项目实施效率，科研创新能力不断提升。承担的世界首个五端柔性直流输电工程--舟山工程、完全自主研发 的±800kV特高压哈郑直流工程、国内首个±500kV溪洛渡同塔双回直流工程顺利投运。首套国产300MW抽水蓄能机组SFC在响水涧顺利投运，首套 国产450MW大型燃气机组LCI在大唐江滨热电厂顺利投运，双双打破国外垄断、填补国内空白。公司持续推进“一体两翼”的市场发展战略取得积极成效，厂 矿和海外市场合同占比首次过半，市场布局趋向更加合理，经营业绩稳步提升，海外销售已覆盖全球80个国家和地区。南瑞继保将军路园区建成投产，生产质控体 系建设、信息化管理体系建设、企业文化和队伍建设等各方面工作都取得较好成绩。

      2015年，南瑞继保要继续开展柔性输电技术前瞻性研究，深化电网控制保护、工业控制等领域的技术研究和产业化，拓展平台应用，保持核心技术优势；加快国 内外市场拓展，适时调整营销思路，不断创新营销模式，坚持发挥技术营销优势，把握用户需求，做好新产品、新市场、新行业的拓展工作，加大电力电子和工业控 制市场的推广力度；加强生产计划管理，强化过程管控，提高计划的细致性和有效性；结合将军路园区投产，持续提升综合产能，提高大小生产匹配度，合理控制各 环节库存，提高周转率；强化质量管理，进一步优化质量和效率平衡；加强信息化平台建设，全面部署ERP和协同办公系统，实现信息互联互通，持续推进功能整 合和应用开发；全面加强经营管理，提升财务管理和法务支撑能力，加强企业内控审查，健全和完善相关制度流程。

      会议期间，公司各中心（部门）分别汇报了2014年的工作业绩，对2015年的工作重点进行了分析和梳理。与会代表围绕公司2015年管理工作报告，结合 公司实际，针对“2015年专业拓展和目标实现”和“十三五公司发展规划”等方面的议题进行了深入讨论，为公司的科研和产业化发展、一体化信息平台建设、 经营管理规范化、人才梯队建设等重点工作提出了许多有价值、可操作的意见和建议。各中心（部门）将在会后针对会议代表的意见和建议，认真跟踪、落实。梁总 作大会总结，要求公司各中心（部门）认真组织好会议精神的传达学习，并结合实际抓好贯彻落实，扎实有效地推动公司各项工作。

    公司董事长沈国荣院士作重要讲话，对公司全体干部员工始终坚持科学发展方向，持之以恒、锲而不舍、迎难而上所取得的成绩给予了充分肯定，希望广大干部员工继续传承优秀企业文化，不断发现问题、提出问题、解决问题，共同推动南瑞继保持续、稳定、健康、长远发展。

    会议号召，公司全体干部员工在沈国荣院士的带领下，齐心协力、开拓进取、扎实工作，全面提升企业核心竞争力，为早日实现成为全球电气控制领域竞争力前三甲而努力奋斗！