新华社6月10日电（记者叶超）这是一幅特别的世界地图，３２个国家和地区的国（区）旗色彩斑斓，涉及亚、非、欧等大洲。这些标出国（区）旗的国家和地区就是南瑞继保的产品行销地。
    电力保护控制如何兼顾正确与快速一直以来都是一个世界性难题。上世纪八十年代初，沈国荣在研究生论文中首次提出了原创性的“工频变化量原理”，并在随后几年中创立了“工频变化量原理继电保护理论”，完美解决了电力保护控制领域的世界性难题。
    １９９５年，沈国荣与南瑞继保电气有限公司的同事们凭借“工频变化量原理继电保护理论”，开发出了完全依靠自主知识产权的继电保护设备，其正确率与快速性达到或超过了ＡＢＢ、西门子、阿海珐等跨国巨头的同类产品。
    １０年前，中国５００千伏电网输电线路保护设备，８０％都要依靠进口产品，而今，仅南瑞继保一家的全国市场占有率就超过４０％，并成功地为长江三峡、神六发射基地、大亚湾核电站、西电东送等重大工程保驾护航。
    在打破国外跨国巨头垄断，成为我国电力行为应用主流产品的进程中，南瑞继保迅速发展壮大，公司销售额１０年间增长１００多倍，进入了电力保护控制行业世界前五强。
    ２００６年，南瑞继保把眼光瞄向海外，与老牌跨国巨头展开了竞争。２００７年产品行销１４个国家和地区、２００８年行销２７个国家和地区、２００９年达到３２个国家和地区，南瑞继保海外市场区域稳步扩大。
    在刚果（布）共和国首次进行的全国性大规模电网建设中，南瑞继保中标了刚果（布）国家电网能量管理系统和国家电网输变电工程项目的新建和扩建变电站成套保护监控设备。
      目前，海外已有３００多个工程采用了南瑞继保完全拥有自主知识产权的产品和解决方案。２００８年，南瑞继保人均产值超过２５０万元，公司销售额超过３０亿 元人民币。即使在金融危机下，南瑞继保的海外销售仍风景独好，２００８年８月至今年５月实现海外销售额同比增长１４６％。
    如今，南瑞继保已在尼日利亚设立了海外分公司，服务非洲市场。印度尼西亚、印度、中东等分公司及技术服务中心也正在加紧设立。
    南瑞继保副总经理陈少俊介绍，南瑞继保能迅速开拓海外市场的关键就是拥有国际领先的原创技术，有中国成功经验和解决方案的比较优势。这种优势的背后，是南瑞继保对自主创新的不懈坚持。
    在南瑞继保的员工队伍中，９０％以上具有大学及以上学历，博士、硕士以上学历占３０％。研发中心员工２８０多人，占员工队伍总数的四分之一。身为董事长的沈国荣也因在电力保护领域的杰出科研成果，于１９９９年当选为中国工程院院士。
    “电力自动化是一个高度知识密集的行业，投入的是智力资源，产出的是知识产权。”沈国荣说，“我们走向海外市场能取得这样的成绩，证明了只要以自主创新取得领先的技术，中国知识的价格绝不会比别人的低。”
    据了解，在电力保护和自动化领域，南瑞继保已自主开发出电网安全稳定控制技术、高压和特高压直流控制保护、数字化变电站、超高压输电线路直流融冰装置、电力系统二次一体化软硬件支撑平台等一系列高新设备与技术。
    “现在，一听南瑞继保来了，老牌跨国巨头公司都对我们退让几分。”南瑞继保国际营销中心销售部经理徐龙说。