2017年7月23日，南瑞继保营销中心2017年年中工作会议在将军路园区召开，公司董事长沈国荣院士、公司其他领导，以及营销中心全体员工出席会议。

      会议全面总结了公司2017年上半年的营销工作。2017年上半年，营销中心坚持公司“做精主业、外延发展”的战略，以合同、回款、队伍建设为工作核心，夯实传统领域，积极拓展新产品、新行业，在缺乏重大项目的支撑下，常规项目业绩稳步提升。围绕公司精细化管理要求，规范合同全生命周期管理，中心的能力建设方面得到全面提升。

      营销中心各大区、各部门汇报了2017年上半年的工作实绩和成果，结合当前行业市场形势，对2017年上半年的重点工作进行了分析和梳理，提出了具体的工作思路和举措。会议还安排了民航市场、储能等公司重点产品及新兴市场的专题发言，员工代表就提高工作效率、工作中再学习、销售经验分享、销售助理岗位工作心得及在营销工作中践行企业文化等主题做了精彩的交流发言。

      公司副总经理何雪峰从大项目跟踪、新市场拓展、商务回款、合同管理、党建工作等方面充分肯定了营销中心的工作成绩，并对2017年下半年营销工作提出具体要求。要求营销中心全体员工要持续拓展新市场，提高营销工作各项能力，不仅要“走出去”，更多地要将客户“请进来”，做好商务回款工作，提高合同质量，廉洁自律，坚守底线，传递正能量。

      公司总经理李九虎对营销中心全体员工的努力工作表示感谢，总结了公司2017年上半年整体运营情况，明确了2017年全年公司各项经营指标。对营销中心新行业开拓、合同质量、商务回款的持续重视表示满意。下半年要继续保持保护控制、电力电子的传统优势，保证已有项目的顺利实施，充分发挥公司的多专业优势，在大能源、大交通领域取得突破，多维度全面衡量合同质量，探索进行适应新项目特点的有效组织架构。加强党的建设、企业文化建设和人才队伍建设，全面提升管理团队水平。

      公司董事长沈国荣院士作重要讲话，对全体员工始终保持旺盛的斗志和高度的责任心表示赞赏，要求充分发挥公司专业齐全、技术全面、组织集中的特点，将公司在电力系统专业和技术优势向其他行业领域拓展，针对行业面临的实际问题，快速形成整体解决方案，坚持“做精主业、外延发展”的战略文化，持续推动南瑞继保健康长远发展。