2014-08-05

常州博瑞2014年中管理工作会议于8月3日在常州顺利召开。南瑞继保董事长沈国荣、总经理李九虎，总公司副总经理、博瑞董事长曹冬明，常州博瑞总经理樊阳文等领导，以及常州博瑞部分管理人员及员工骨干代表等共40余人参加了会议。

会议传达了南瑞继保2014年中管理工作会议精神，全面总结了常州博瑞上半年在设计开发与研究、计划采购及生产、产能建设、工程服务、质量控制、流程和信息化、基础建设等各项工作中所取得的良好成绩。客观分析了工作中存在的困难，并明确了下半年的工作重点及思路：抓好产品设计工艺与生产过程，保证重点科研项目和重大工程顺利实施；进一步拓展深化体系工作和质量信息化，把握好质量和效率之间的平衡；加强信息化平台建设；抓好新厂区基础建设工作，保证二期库房、宿舍等建设进度和质量；继续完善各项费用制度，加强企业内控审查，消除财务风险；强化以人为本的人才理念，加强人才队伍和企业文化建设。

会上常州博瑞各部门分别作了题为《产品、工程及工艺技术开发与技术变更专题报告》、《库存结构分析及供应链管理思路》等15项专题报告，充分展示了上半年的工作成绩。与会代表围绕常州博瑞年中管理工作报告，结合博瑞实际，就“电力电子产品如何从结构设计、材料选型、工艺设计、生产方面入手，共同提升产品的工艺及质量水平”等八个议题进行深入讨论，积极建言献策，提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。

公司各位领导对上半年常州博瑞取得的成绩表示了充分肯定，同时对博瑞提出了更高的期望。副总经理曹冬明强调要提升工艺能力、保证新产品设计过程的准确性，强化质量与成本意识。总经理李九虎 强调了公司与博瑞唇齿相依的关系，并要求博瑞加强与公司的进一步融合、全面推进工艺流程改进、加强信息化及内控体系建设，加强人才队伍和企业文化建设。董事长沈国荣对大会作了总结性发言，强调了电力电子在行业中的优势地位及博瑞良好的发展前景。继续弘扬“务实、求精、协作、创新”的企业文化，并将人才培养的工作积极落实，坚持科技创新，强化能力建设，持续推进企业健康长远发展。

本次会议的成功召开极大地激发了常州博瑞干部员工的工作热情和积极性。常州博瑞将继续开拓进取、扎实工作，确保高标准、高质量完成全年任务。