2012-08-15

常州博瑞电力自动化设备有限公司2012年中管理工作会议于8月4日在常州召开。总公司南瑞继保董事长沈国荣院士、总经理助理曹冬明、部分专家顾问，以及常州博瑞总经理樊阳文、副总蒋铁军、副总邓吉勇等高中层管理人员、员工骨干50余人参加了会议。

会议听取了樊总所作的2012年中工作报告，报告首先提纲挈领的指出了常州博瑞2012年最核心的任务：配合总公司发展战略，加快柔性输电装备基地建设；加快轻型直流、风电变流、光伏逆变、SVG等电力电子新产品的产业化，确保首套SVG工程投运；根据总公司发展需要，做好部分低压产品的转产工作。然后就经营业绩﹑科技研发﹑产品生产﹑工程服务﹑质量控制﹑安全生产﹑人力资源等全面结了公司上半年的各项工作，肯定了各部门的努力及取得的成绩，客观分析了工作中存在的不足，并对下半年公司重点工作进行了全面部署：首先，要加快启动柔性输电装备基地建设、确保重点工程按时保质完工、积极配合总公司做好PCS产品转产；同时，推动大生产体系建设, 并实现工作流程信息化；确保沙洲750kV变电站可控高抗、SVC、融冰、SVG等项目重大工程的顺利实施。最后要求常州博瑞全体干部员工要紧跟总公司南瑞继保的发展步伐、不断进取、不断提高、主动工作、加强协作，认真学习南瑞继保的企业精神实质，并落实到具体工作中，为实现公司年度目标和“十二五”目标而努力奋斗！

会上，各部门均从上半年工作业绩、不足与改进、下半年工作计划与重点等全面细致的做了年中工作汇报。与会领导、专家围绕年中工作报告，就“如何加强员工的责任意识、业绩意识、协助意识” 、“如何提升公司的产品质量和制造水平” 、“对于新厂区建设的后续管理”等议题展开了积极讨论并建言献策，提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。

曹总也对上半年公司在人员紧、任务重的情况下，所取得的业绩表示肯定，并就下半年的发展提出了如下具体的建议： 进一步提升产品设计和一次设计能力，向流程化、规范化方向发展；持续改进生产工艺与生产流程的提高；加快新厂房的建设，同步做好试验能力建设和生产布局工作；加快SVG、光伏逆变器的生产转化工作；加快信息化建设支撑，公司管理上台阶，支持与南瑞继保的顺畅协作。

在听取了常州博瑞全面的工作汇报以及各与会成员的谏言进策之后，沈国荣院士作重要讲话，高度肯定了公司的发展实绩，沈总指出：常州博瑞自投产以来，一年一个台阶，发展势头强劲，在高压智能一次设备、电力电子产品、低压继保装置生产方面对总公司的贡献卓越。他强调，常州博瑞下半年要提升科技创新能力，确保重大工程项目的实施；稳固电网市场，加强国际市场拓展；以质量为核心，全面推动生产质控体系建设；开源节流，加强管理的规范化，全面提升公司核心竞争力。

同时，沈总强调，作为高新技术企业，各位员工都是企业的主人翁，要强调对公司的忠诚意识、敬业意识、奉献意识；作为公司员工要有强烈的自豪感和归属感；不断提高个人综合素质，增强团队凝聚力，为企业发展提供不竭动力。

蒋总作总结发言，指出本次会议的目的就是根据总公司的经营目标、发展战略以及下半年的工作任务，明确常州博瑞的任务、统一思想、务实进取、完成年度任务。并就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成公司全年目标，提出了统一思想、积极主动工作、加强内部管理、做好工作团队建设等具体意见。

邓总主持会议并要求与会人员认真学习贯彻、传达会议精神。

本次会议的成功召开极大地激发了干部员工的工作信心及积极性，大家纷纷表示，这次会议求真务实、团结进取、提振信心、成果丰硕。下半年，常州博瑞要在南瑞继保的带领下，继续踏实工作、精益求精、团结协作、创新创优，圆满完成年度各项工作任务，为全年目标的顺利实现打下良好的基础。