2022-07-24  信息来源：公司新闻

       2022年7月23日，博瑞电力2022年年中管理工作会议召开，南瑞继保党委书记、副总经理严伟，博瑞电力中高层管理人员共60余人参加会议。

       会议传达了总公司南瑞继保《务实创新、真抓实干，持续推进南瑞继保科研产业融合发展》管理工作报告的主要精神。博瑞电力副总经理刘海彬作了2022年年中管理工作报告，全面总结了公司2022年上半年的各项工作。2022年，面对国内多地疫情反复和复杂的国际形势，公司全体干部员工在总公司南瑞继保的坚强领导下，攻坚克难、开拓进取，科研、产业化、队伍建设等各项工作有序开展，公司主要经营数据均实现高质量增长，继续保持稳健的发展态势。

       会议要求全体干部员工坚定发展信心，保持谨慎乐观态度，增强危机意识，提升综合能力，坚持创新引领，深入开展核心技术研究；深化工艺研究，持续提升智能制造水平；推进一体化运营，促进生产运营提质增效；持续提高质量管控水平；坚持文化引领和绩效导向，做好人才队伍建设，齐心协力共同推动南瑞继保高质量稳健发展。

       会议还对2022年下半年的重点工作进行了具体安排，强调要加快新产品研发、投产，助力市场拓展；深入开展工艺研究，推动成果落到实处；提升服务能力，全力保障重点项目实施；提高安全质量工作水平，推进生产质控体系建设；强化协同运营，全面加强经营管理；深入推进党建、队伍建设和企业文化建设。

       南瑞继保党委书记、副总经理严伟充分肯定了博瑞电力2022年上半年取得的成绩，要求博瑞电力以一体化运营为抓手，协同提升工作效率；继续提高质量管控水平；持续强化安全管理工作；开拓思路，多管齐下做好成本管控；坚持文化引领，加强沟通与协作，不断强化队伍建设，提升公司核心竞争力和品牌影响力，努力打造高端电力装备智造标杆、打造支撑双碳战略常州名片。

       会议期间，各中心（部门）汇报了2022年上半年取得的成果，总结成绩全面，分析问题精准，提出举措得当。与会代表认真学习了公司年中管理工作报告，在分组讨论中，结合公司实际，针对相关议题，进行了深入讨论，积极建言献策，提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。

       博瑞电力党委书记、副总经理蒋铁军对本次大会进行了全面总结，要求各中心（部门）统一思想，认真组织学习会议内容，领悟会议精神，结合实际抓好贯彻落实，强调要全力做好一体化运营，推动经营管理提质增效，不断强化安全质量管控，践行企业文化，做好队伍建设，支撑公司发展，确保优质高效完成年度工作目标。

       会议号召公司全体干部员工在总公司和沈国荣院士的带领下，抓住发展机遇，持之以恒、锲而不舍、百折不挠，务实创新、真抓实干，为圆满完成博瑞电力年度各项经营指标，为持续推动南瑞继保稳健长远发展多做贡献！