2019-1-29

博瑞电力2019年管理工作会议在1月27日召开，总公司南瑞继保副总经理兼博瑞电力董事长曹冬明及部分专家，公司总经理樊阳文等中高层管理人员及骨干员工共60余人参加会议。

会上，公司总经理樊阳文作了博瑞电力2018年度管理工作报告，全面总结了公司2018年工作，对2019年工作任务进行了重点部署。2018年，博瑞电力重点攻关柔直换流阀、直流断路器技术难点，多种新产品开发和工程应用取得突破，科技项目和知识产品成果丰硕。依托工艺体系建设，自制加工能力持续提升。在重大工程实施方面，攻坚克难，顺利完成上山换流阀、昌吉换流阀、锡盟-泰州调相机水冷等项目的投运。在运营管理方面，规范化、信息化全面加强，生产质控体系不断改进，产能和效率持续提升，党建、工会、企业文化建设和队伍建设等方面都取得比较好的成绩。2019年要加快启用富民路南厂区一期厂房和110kV变电站，推进公司产业化建设。要做好新产品开发，加快市场推广。推进工艺研究及设备引进，继续提升自制加工能力。全面加强协作，提升生产效率、优化流程，加强质量管控及信息化建设，提升全员安全意识，做好安全管控。

会议期间，公司各中心（部门）分别就“新产品开发总结与思考”、“四新在一次产品结构工艺中的应用”、 “柔性制造技术的探索和运用”等进行专题汇报，针对能力建设、质量管控、项目管理、成本管控、信息化建设、安全管理、人才队伍建设等多方面内容进行了深入探讨，提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。

南瑞继保副总经理兼博瑞电力董事长曹冬明充分肯定了博瑞电力2018年在重大科研、重点项目实施、新工艺推广等方面取得的成绩。与此同时，曹总也对博瑞电力提出了更高的要求：继续结合实际，优化流程，提升效率；提升工艺和加工能力；强化质量管理，做好项目实施；提升设计能力，做好项目整体交付；加强内部协作，坚持首问负责制；加强生产安全管理，提升项目安全实施能力；进一步提高信息化水平。

公司副总经理蒋铁军对本次大会进行了全面总结，要求各中心（部门）统一思想，认真做好会议精神传达和贯彻落实；要求在日常加强学习，提升自身能力，调动员工积极性，保质保量完成工作任务；要增强主动担当和协作意识，要善于发现问题，解决问题；做好队伍建设工作，要求党员干部忠诚、廉洁有担当，起到传承企业文化带头作用。

最后公司总经理樊阳文强调：要全面做好新员工的培养工作；要加强协作，工作中要积极主动，敢于担当；提升标准化意识，持续推进产品标准化工作；推进全员工艺，鼓励员工积极思考，多提建议；全面加强和总公司南瑞继保的一体化融合。会议号召公司全体干部员工在总公司和沈院士的带领下，坚定信心、团结进取、扎实工作，全面提升企业核心竞争力，为博瑞电力的稳健发展，为南瑞继保成就百年民族高科技企业而努力奋斗!