2015-08-01

2015年8月1日，常州博瑞2015年中管理工作会议在公司五一路厂区召开。总公司南瑞继保董事长沈国荣、总经理李九虎、副总经理兼常州博瑞董事长曹冬明及部分专家，常州博瑞总经理樊阳文等中高层管理人员及员工骨干等共60余人参加了会议。

公司总经理樊阳文在会上作了公司2015年年中工作报告，全面总结了公司上半年的各项工作。上半年公司在产品设计研发与工艺研究、计划采购及生产、产能建设、工程服务、质量控制、流程与信息化、基础建设等各项工作中取得良好成绩。              ±800kV/5000A特高压直流换流阀完成KEMA见证试验，大容量换流阀水冷却系统通过第三方型式试验，加上已经工程应用的±800kV直流互感器，公司已具备特高压直流工程全部核心一次设备的成套供货能力，对公司后续发展具有里程碑意义。

会议传达了南瑞继保2015年年中管理会议主要精神，客观分析工作中存在的困难，明确了下半年工作重点及思路：抓好下半年重点工程及各项生产工作，确保统一潮流控制器（UPFC）示范工程、灵绍特高压直流互感器等项目的顺利实施；完善新品设计，做好特高压换流阀和大容量水系统的工程化完善；进一步加快工艺攻关、提升工艺实现能力；提高电力电子一体化服务能力，做好海外工程服务团队的建设规划和实施；抓好质量工作，完善质量监控体系；加快推进富民路南北厂区基础建设工作，保证重点工程的顺利实施。

会上各部门分别作了题为《技术能力建设专题报告》、《工艺攻关与技术改造专题报告》、《提升产能、完善车间布局》等14项专题报告，充分展示了上半年的工作成绩。

南瑞继保各位领导对上半年公司取得的成绩表示充分肯定，同时对博瑞提出了更高的期望。南瑞继保副总经理曹冬明高度评价了博瑞在换流阀等项目实施中展示的高效协作和组织实施能力，同时希望博瑞骨干继续加强关注细节管理，多观察思考，不断优化车间生产，提高工艺水平，持续做好成本控制方面的工作。南瑞继保总经理李九虎肯定了博瑞在南瑞继保稳健发展中的重要地位，并要求博瑞进一步提高工艺水平，加快基础建设，提升公司产能，优化信息化流程，加强与总公司南瑞继保的联系与合作；并结合企业发展，高质量完成“十三五”规划工作。南瑞继保董事长沈国荣对博瑞的发展给予了充分肯定，明确指出博瑞作为南瑞继保的工艺研究中心和智能型一次装备产业基地，要在实践中总结、总结中提高，不断探索和创新人才培养机制，提升人才队伍的能力和综合素质，更有力地推动南瑞继保及博瑞的持续健康发展。

与会代表围绕公司年中管理工作报告，结合公司实际，针对质量控制及供应商管理、成本控制、员工培养及管理人员要求等多方面议题进行了深入讨论，为落实公司全年经营目标，提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。各中心（部门）将在会后针对会议代表的意见和建议，认真跟踪、落实。

公司副总经理蒋铁军对本次会议进行了全面总结，指出本次会议的目的，明确公司下半年的工作任务。并就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成公司全年目标，提出了统一思想、积极主动工作、加强内部管理、做好工作团队建设等具体意见。

本次会议的成功召开极大地激发了干部员工的工作热情和积极性。常州博瑞将坚定信心、务实进取、扎实工作，全面提升企业核心竞争力，为公司发展成为世界一流的智能高压一次设备产业化基地而不断努力奋斗。